503 Service Temporarily Unavailable 503 Service Temporarily Unavailable nginx

ภายใต้ข้อเสนอของการรับรองคุณภาพของท่อทองแดง การลดต้นทุนการผลิตสามารถเริ่มจากด้านต่อไปนี้:
ปรับปรุงการจัดซื้อวัตถุดิบ
เลือกผู้จําหน่ายที่เหมาะสมสร้างความสัมพันธ์การร่วมมือระยะยาวกับผู้จําหน่ายวัสดุแท้ที่มีชื่อเสียงดีและคุณภาพสินค้าที่มั่นคง และพยายามหาราคาซื้อและเงื่อนไขการชําระเงินที่เหมาะสมกว่าในขณะเดียวกัน, การประเมินและการประเมินซัพพลายเออร์อย่างเป็นประจํา เพื่อให้แน่ใจว่าคุณภาพของวัสดุแท้ ตอบสนองความต้องการเสมอ
การซื้อกระทรวง:ตามแผนการผลิต การซื้อกันแบบกลางได้มีการดําเนินการเพื่อเพิ่มปริมาณการซื้อกันเพื่อได้รับส่วนลดการซื้อกันที่ใหญ่กว่าและลดต้นทุนการซื้อกันต่อหน่วยการซื้อกระจายกลางยังสามารถลดจํานวนการซื้อกระจาย และค่าใช้จ่ายในการขนส่งและการจัดเก็บในกระบวนการซื้อกระจายได้.
ปรับปรุงการจัดการคลังสินค้าวัสดุแท้ให้ดีที่สุดใช้ระบบจัดการคลังสินค้าที่ทันสมัย ทํานายความต้องการการผลิตให้แม่นยํา และควบคุมระดับคลังสินค้าวัตถุดิบอย่างมีเหตุผลหลีกเลี่ยงการเก็บสินค้าที่ใช้ทุนและพื้นที่เก็บของและในขณะเดียวกันป้องกันการหยุดการผลิตและค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่เกิดจากการคลังสินค้าที่ไม่เพียงพอ
การปรับปรุงกระบวนการผลิต
ปรับปรุงระดับอัตโนมัติของอุปกรณ์การผลิตการนํามาใช้อุปกรณ์การผลิตอัตโนมัติที่ทันสมัย และสายการผลิตเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ลดความผิดพลาดและการเสียหายที่เกิดจากการทํางานด้วยมือ และลดค่าแรงงานในขณะเดียวกัน, อุปกรณ์อัตโนมัติสามารถควบคุมปริมาตรในกระบวนการผลิตได้ดีขึ้นเพื่อรับรองความมั่นคงของคุณภาพสินค้า
ปรับปรุงกระบวนการผลิตทําการวิเคราะห์อย่างลึกซึ้งทุกด้านของการผลิตท่อทองแดง กําจัดกระบวนการและการดําเนินงานที่ไม่จําเป็น ปรับปรุงกระบวนการผลิตและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต เช่นผ่านการปรับปรุงการออกแบบและเทคโนโลยีการแปรรูปแบบ, ลดค่าธรรมเนียมการประมวลผลในกระบวนการการสร้างท่อทองแดง ลดการบริโภควัสดุ
เสริมการควบคุมคุณภาพในกระบวนการผลิต: สร้างระบบการจัดการคุณภาพที่สมบูรณ์แบบ เสริมการติดตามคุณภาพของทุกด้านของกระบวนการผลิตการค้นพบและแก้ไขปัญหาคุณภาพในทันที, เพื่อหลีกเลี่ยงการปรับปรุงใหม่และการทําลายเนื่องจากปัญหาด้านคุณภาพ เพื่อลดต้นทุนการผลิต เช่น การใช้อุปกรณ์การทดสอบออนไลน์เพื่อตรวจจับขนาดท่อทองแดงในเวลาจริงความหนาของผนัง, คุณภาพพื้นผิว ฯลฯ การปรับปรุงปริมาตรการผลิตในเวลาที่ถูกต้อง เพื่อให้แน่ใจว่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์ตรงกับมาตรฐาน
เพิ่มประสิทธิภาพบุคคล
เสริมการอบรมบุคลากรจัดการฝึกอบรมบุคลากรเป็นประจํา เพื่อปรับปรุงทักษะการดําเนินงานของบุคลากรและความรู้เกี่ยวกับคุณภาพ เพื่อให้บุคลากรสามารถเรียนรู้กระบวนการผลิตและวิธีการดําเนินงานได้ลดปัญหาคุณภาพและอุบัติเหตุการผลิตที่เกิดจากความผิดพลาดในการใช้งานและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
กําหนดกลไกแรงผลักดันที่เหมาะสมพัฒนาระบบการประเมินผลงานและแรงจูงใจที่มีความรู้และสมเหตุสมผล เชื่อมโยงรายได้ของพนักงานกับผลงานสนับสนุนพนักงานให้เพิ่มประสิทธิภาพในการทํางานและคุณภาพสินค้า, ลดต้นทุนการผลิต ตัวอย่างเช่น สร้างกองทุนส่งเสริมคุณภาพเพื่อรางวัลพนักงานที่มีผลงานที่โดดเด่นในการควบคุมคุณภาพ
ทําการรีไซเคิลและใช้ใหม่ขยะ
สร้างระบบรีไซเคิลขยะในกระบวนการผลิต รวบรวมวัสดุเสียทุกชนิด เช่น ขอบและเศษขยะในเวลาที่ถูกต้อง และจัดหมวดหมู่และจัดเรียงมันสร้างโกดังรีไซเคิลขยะที่เชี่ยวชาญสําหรับการจัดการและการจัดเก็บขยะ.
การประมวลผลและการใช้วัสดุขยะ:การนําเทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่เหมาะสมมาใช้ในการแปรรูปวัสดุขยะที่ได้รับการนํากลับมาใช้ในการผลิตการหลอมขอบและการหลอมมันใหม่ให้กลายเป็นทองแดงในสลักสําหรับการผลิตวัตถุดิบสําหรับท่อทองแดงซึ่งสามารถลดต้นทุนการจัดซื้อวัตถุดิบได้อย่างมีประสิทธิภาพ